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       2012年1月15至16日，云顶国际2011年度业务人员年终总结大会在武汉人力资源局8楼会议室隆重召开，此次会议紧紧围绕“锻造团队  决战渠道”的主题，进行了深刻的总结和研讨。
       来自全国各地的销售人员齐聚一堂对全年的销售工作进行总结汇报，并提出了2012年各个区域的营销方案与计划；销售部对全国市场2011年的营销工作进行了全面的总结、分析和点评，并对2012年的营销工作作出了精心部署及详尽的营销方案；相关职能部门针对前期工作中存在的问题提出了改进意见和具体要求。
       为期两天的总结学习交流大会，每个区域除了展示销售成果以外，更多是学习来自各方的经验、取长补短。随着云顶国际2011年度业务人员年终总结大会的圆满落幕，虽然每个地区由于区位的不同及特殊性存在偏差，有的完美无暇，有的差强人意，但在他们的共同奋斗和努力下使得东信产品在全国范围内享有了一定知名度，占据了一定的市场份额。
       此次会议不仅仅是年度销售工作的汇报，也是地区存在问题的反馈，业务员大会给予业务员来自不同地区的销售经验和处理问题的方法，它是总结经验的阵地，也是交流和学习的场所。每一次业务员大会都是业务员能力的见证，也在不同程度上提高了他们业务能力。

财务总监闵超讲解财务管理制度及分析前期存在的问题