2011年1月26至27日，云顶国际2010年度业务员年终总结大会在武汉召开，来自全国30个省（直辖市、自治区）的销售代表及销售部、市场部、业务部的负责人参加了大会。各销售区域的省级经理、业务员就2010年的营销工作进行了总结和交流，并提出了2011年各自区域的营销方案；销售部对全国市场2010年的营销工作进行了全面的总结、分析和点评，对2011年的营销工作作出了精心部署；市场部回顾了2010年市场推广工作的成绩和存在的问题，就2011年的市场推广规划进行了详细的讲解；业务部、财务部针对前期工作中存在的难点问题提出了改进的意见和具体的要求。
四川办事处经理刘家安一马当先，第一个上台发言。2010年，四川办事处交出了一份骄人的答卷。在回顾了过去一年的成绩后，刘经理就如何完成2011年公司下达的销售任务，提出了目标分解计划和具体的策略、措施。随后，其他销售区域的经理、业务员一一上台发言，总结一年的工作，交流2011年的营销思路和工作规划。
会上，与会代表提出了不少好的想法和建议。兰州办的索永平索经理提出，去年9至11月份开展了九州通的销售竞赛后，兰州办的销售业绩，有了显著的提升。在2011年，建议公司继续策划、实施一些针对九州通系统的推广活动。
27日上午，销售部朱生兵部长对销售系统2010年的工作进行了全面和总结，对2010年销售工作中存在的问题进行了深刻的剖析，并就2011年的专项工作、重点工作进行了部署。接下来，财务部就开具发票的各种问题、公司的规范进行了说明，提出了具体的要求。
27日下午，销售部部长朱生兵代表公司向各独立考核的销售区域的销售责任人下达了2011年的年度销售任务并和各个区域的销售负责人分别签订了2011年销售合同。在年度任务签约仪式上，各销售区域的经理、业务员纷纷表示，一定会认真领会、坚决执行此次大会的思路和要求，全力完成2011年的各项销售指标。
大会现场
朱生兵部长代表公司和四川办事处刘家安经理签署销售合同
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